Wydajny Architekt: komunikacja i organizacja pracy w projekcie

Kod: lead-arch
Kategoria: Lider tech. i lider zespołu
Forma: 30% wykłady, 70% ćwiczenia
Czas trwania: 2x8h stacjonarnie lub 3x6h zdalnie dni
Odbiorcy: management, DevOps, Scrum Masters, Product Owners, analitycy, developerzy, liderzy techniczni, liderzy zespołów, architekci
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Rola architekta wymaga odpowiedniego balansowania między potrzebami i zasobami klienta oraz zespołu.

W tym celu niezbędne jest zrozumienie zarówno kluczowych kwestii dotyczących efektywnej motywacji, jak i doskonałych umiejętności komunikacyjnych.

Wyróżniki szkolenia

  • usprawnienie komunikacji z klientem, zwłaszcza w sytuacjach kryzysowych
  • wsparcie komunikacji między programistami i biznesem
  • usprawnienie komunikacji z zespołem, zwłaszcza w warunkach presji czasowej
  • usprawnienie organizacji pracy przez zespół

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Bariery w komunikacji, a ograniczenia ludzkiego mózgu– skąd się biorą problemy w dogadywaniu się i co z nimi zrobić?
  2. Dopasowanie poziomów wnioskowania
    1. Jak lepiej zrozumieć swoje i skuteczniej dopasować się do rozmówcy?
    2. Jak skuteczniej proponować rozwiązania?
    3. Model Dreyfus w kontekście komunikacji z klientem.
  3. Budowanie dobrego kontaktu
    1. Podstawy raportu/mimikry
    2. Model dobrego słuchacza
    3. Aktywne słuchanie
  4. Komunikowanie trudnych kwestii
    1. NVC/komunikat Ja
    2. SPINKA
    3. Face-Saving Feedback
    4. Explanatory Feedback
  5. Zachowania statusowe w usprawnianiu komunikacji i budowaniu autorytetu
  6. Dopasowanie komunikatu do odbiorcy – podstawowa typologia ludzkiego myślenia
  7. Efektywna organizacja czasu pracy, redukcja obciążenia context switchingiem
  8. Aranżacja warunków pracy dla zapewnienia optymalnej wydajności


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

  • Wspinaczka do profesjonalizmu - Modelowa ścieżka rozwoju kompetencji – podejście pragmatyczne (model Dreyfus)
    KATEGORIE: Umiejętności miękkie

    Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010

    Autor Bottega:

    Sławomir Sobótka

    Powiązane szkolenia otwarte:

    Starter Pack dla lidera tech. i lidera zespołu

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.