Dla działu HR

Bottega IT Minds to spojrzenie na pracę z innej perspektywy i odnajdywanie w niej sensu

Rozumiemy, że dla ludzi technicznych największą wartością jest rozwój ich umysłu. Dlatego oferujemy inspirujące spotkania z ekspertami w formule praktycznych warsztatów.

Partner dla działu HR

Doradztwo Strategiczne

Ścieżki rozwoju dla programistów.

Jak inspirować i utrzymywać zaangażowanie?

Proponujemy program rozwojowy, gdzie każdy może znaleźć swoją dodatkową pasję jako: mentor, inspirator, ekspert, lider techniczny.

Szczegóły programu

Zespoły i ich transformacje.

Jak zmienić załogę w zespół?

  • Wystąpienia na konferencjach wewnętrznych
  • Wsparcie liderów technicznych i architektów - budowanie postaw
  • Dysfunkcje pracy zespołowej i transformacje Agile
Zapraszamy do rozmowy

Nasz proces szkoleniowy

W ciągu 10 lat działalności wypracowaliśmy podejście, które pozwala na dopasowanie każdego szkolenia do potrzeb i celów strategicznych grupy z jednoczesnym odciążeniem działów HR.

  • Analiza przed-szkoleniowa

    Przed każdym szkoleniem analizujemy kontekst oraz cele z liderem technicznym grupy oraz w razie potrzeby managerem i działem HR. Każdy uczestnik szkolenia jest ankietowany w celu ustalenia poziomu merytorycznego z jakiego rozpoczynamy zajęcia.

  • Dobór trenera

    Na podstawie charakterystyki grupy możemy dobrać trenera o odpowiednim profilu osobowości, który w razie potrzeby może inspirować, motywować lub krytycznie oceniać omawiany materiał.

  • Dopasowanie programu

    Na podstawie analizy przed-szkoleniowej modyfikujemy zakres merytoryczny oraz poziom trudności zadań. W razie potrzeby możemy pracować nad problemami zespołu.

  • Logistyka

    Większość szkoleń odbywa się w siedzibie klienta, ale w razie potrzeby możemy zająć się organizacją szkolenia w innym miejscu.

  • Przeprowadzenie szkolenia lub warsztatu eksperckiego

    Wszystkie szkolenia prowadzone są w formie praktycznych warsztatów. Podczas opracowania materiałów opieramy się na modelu rozwoju kompetencji Dreyfus, taksonomii Blooma i cyklu Kolba.

  • Ewaluacja

    Każde szkolenie kończy się ankietą dla uczestników i raportem poszkoleniowym. W razie potrzeby stosujemy kolejne poziomy modelu Modelu Kirkpatricka.

  • Doradztwo poszkoleniowe

    Trenerzy są dostępni do konsultacji w ciągu miesiąca po szkoleniu. Klienci często zgłaszają potrzeby głębszej pracy nad konkretnymi problemami we własnych projektach w formie doradztwa.

Wybrani Klienci

Nasza strategia opiera się na długotrwałej relacji opartej na zaufaniu i dopasowaniu do szczegółowych potrzeb.

Bottega w liczbach

Podsumowanie 10 lat działalności szkoleniowej, doradczej jak również na rzecz społeczności programistycznych.

60

Liczba aktywnych trenerów Pokrywamy niemal cały zakres wytwarzania oprogramowania

287

Liczba klientów Od małych przez średnich po największych z największych w branży IT

3150

Liczba dni szkoleń Doświadczenia, które stają się częścią naszych trenerów.

11168

Liczba przeszkolonych uczestników Daje realny wpływ na "state of art" branży IT.

Trenerzy i eksperci Skupiamy wyjątkowe postaci w każdym obszarze.

Jakość jest najważniejsza Oceny usług, powodują, że każdy nasz klient wraca z nowymi potrzebami.

Nieustanne doskonalenie Każdy dzień szkolenia to dla nas nowe doświadczenie a nie rutyna.

Fani a nie klienci Lubimy tak myśleć o naszych uczestnikach.

Koncepcja Bottegi

W Bottega nawiązujemy do renesansowej idei pracowni, w której pod okiem mentora swoje umiejętności rozwijają przyszli eksperci.

Czytaj więcej