Tytuł: | Skuteczny Tech Lider: Jak lepiej zrozumieć potrzeby biznesu i dogadywać się z zespołem? |
Kod: | tech-leader |
Kategoria: | Lider tech. i lider zespołu |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | opcja online: 3x6h lub opcja stacjonarna: 2x8h |
Odbiorcy: | architekci, developerzy |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Rola Tech Leadera, choć w wielu aspektach podobna do Team Leadera, skupia się bardziej na doradztwie technologicznym, wyborze i przekonywaniu do rozwiązań, wspieraniu kontaktów z klientem oraz wspieraniu rozwoju innych osób z zespołu.
Niestety, choć tech leadzi mają świetne umiejętności techniczne, często brak im kompetencji miękkich, które znacząco ułatwiłyby ich pracę. To szkolenie ma na celu korektę tych braków.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?
Zostałeś liderem lub w najbliższej przyszłości nim zostaniesz? A może masz taki cel by kiedyś się nim stać? Wczoraj byłeś kolegą, dziś jesteś szefem? Wchodzisz do zupełnie nowego zespołu jako lider? Masz za zadanie zarządzać, a Ty nie wiesz co to właściwie znaczy? Jak poradzić sobie z grupą indywidualistów? Jak zrobić z grupy ludzi zgrany zespół? Jak zbudować autorytet? Jak sprawić, żeby byli zmotywowani i zaangażowani? Chcesz się dowiedzieć co Ty możesz zrobić, na co masz wpływ? Od czego zacząć? Dam Ci krótką instrukcję obsługi, starter z którym zaczniesz swoją przygodę z przywództwem. Pokażę Ci jakie do przywództwa mają podejście najlepsi oraz powiem jaki będzie Twój pierwszy krok.
Highly engaged and effective engineering teams are a key factor when building successful digital products. What does science - and real-life experience - tell us about the best ways to achieve such state? How can engineering and product leaders support their teams, help build a strong foundation and leverage their full potential in modern product development? With the increasingly complex reality around us, it is time for our teams to level up and transform from 'mercenaries' to 'missionaries'.