Tytuł: | Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole |
Kod: | soft-learning |
Kategoria: | Umiejętności miękkie |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | 1 dzień |
Odbiorcy: | liderzy techniczni, liderzy zespołów |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
W obliczu szybkiego tempa zmian i rosnącej konkurencji na rynku, kultura ciągłego uczenia się staje się kluczowym elementem sukcesu organizacji.
Zrozumienie i praktyczne stosowanie tego podejścia staje się niezbędne dla menedżerów, liderów zespołów oraz wszystkich pracowników. Nasze szkolenie "Jak zbudować kulturę ciągłego uczenia się w Twoim zespole" nie tylko dostarczy uczestnikom niezbędnej wiedzy na temat budowania kultury uczenia się, ale również wyposaży ich w konkretny zestaw narzędzi i strategii, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy, aby osiągnąć lepsze wyniki i efektywniej wspierać rozwój swojego zespołu
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?