Postawa lidera technicznego

Kod: career-lider
Kategoria: Projektowanie kariery z uwzględnieniem architektury Twojego mózgu
Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
Czas trwania: 2 dni
Grupa docelowa:
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.
Data i dokładny zakres do ustalenia podczas analizy przed-szkoleniowej.

Lider techniczny w naszym rozumieniu to nie manager ani szef.

Lider nie zajmuje się zarządzaniem pracą. To osoba, za którą w naturalny sposób podążają inni. Osoba, która swoim postępowaniem daje przykład innym jak najlepiej programować, projektować i jak utrzymywać założone standardy. Lider jest pewien siebie i swoich umiejętności ale nie obawia się również mówić o swoich słabych stronach i prosić innych członków zespołu o ich uzupełnienie. Dzięki niemu inni lepiej i pełniej się rozwijają aby kiedyś również stać się liderami technicznymi.

Szkolenie może być częścią programu „Projektowanie kariery z uwzględnieniem architektury Twojego mózgu”.

W programie szkolenia połączyliśmy odkrycia psychologii zarządzania, ekonomii behawioralnej oraz antropologii w jednym zestawie praktycznych rozwiązań dopasowanych do potrzeb liderów technicznych IT. Celem szkolenia jest wykształcenie u uczestników dobrych nawyków, postaw i zachowań, które pozwolą im skutecznie prowadzić swoje zespoły, zdobyć ich szacunek, zaufanie i lojalność.

Konkretne umiejętności:
  • zrozumienia i wykorzystywania procesów statusowych w komunikacji
  • wykształcenia postawy lidera i związanego z nią zaufania we własne siły
  • zyskiwania poważania i lojalności osób, z którymi pracują

W trakcie przedyskutowane zostaną różne wyobrażenia na temat roli lidera w grupie. Rozwiejemy wiele szkodliwych, sabotujących przekonań, na temat roli lidera i przedstawimy alternatywne, produktywne metody budowania posłuchu i lojalności.

Obszary zastosowania:
  • komunikowanie decyzji
  • podejmowanie decyzji
  • motywowanie zespołu do pracy w trudnych warunkach

Wyróżniki szkolenia

Podczas zajęć możesz oczekiwać szczególnych akcentów położonych na poniższe aspekty:

  • Szkolenie prowadzone jest przez doświadczonych trenerów - przedstawiamy treść w sposób preferowany przez technicznych członków zespołu programistycznego: praktyczne i konkretne modele, algorytmy oraz wzorce
  • Bazujemy na metodzie naukowej - czerpiąc z psychologii stosowanej, ekonomii behawioralnej oraz neurologii
  • Prezentujemy bazę narzędzi gotowych do zastosowania już kolejnego dnia po zakończeniu szkolenia

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Istota przywództwa
    1. Fakty i mity na temat roli przywódcy
    2. Popularne archetypy przywódców, a rzeczywistość
  2. Role lidera technicznego
    1. Nadawanie kierunku
    2. Wspieranie rozwoju
    3. Kierowanie społecznością
  3. Postawa lidera
    1. Mentalność przywódcy
    2. Różnice między przywódcą, a tyranem
    3. Przekonania przywódcy
    4. Emocje przywódcy
  4. Status lidera
    1. Procesy statusowe u ludzi
    2. Zachowania wysokostatusowe
    3. Zachowania niskostatusowe
    4. Dynamiczne wykorzystanie procesów statusowych w przywództwie
  5. Komunikacja lidera
    1. Rodzaje komunikatów stosowane w roli przywódcy
    2. Precyzja w komunikacji kluczem do dobrego zarządzania


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zapytaj o szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń