| Tytuł: | Storytelling danych - jak w ciekawy i angażujący sposób opowiadać o liczbach? |
| Kod: | soft-Storytelling |
| Kategoria: | Umiejętności miękkie |
| Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
| Czas trwania: | 2 dni |
| Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
| Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Szkolenie koncentruje się na wykorzystaniu storytellingu w biznesie, szczególnie w kontekście prezentowania i interpretacji danych w obszarach takich jak marketing, sprzedaż, finanse czy HR. Wprowadza uczestników w koncepcję storytellingu z danymi oraz przekazuje narzędzia i praktyczne wskazówki, które pozwolą opowiadać o liczbach w sposób angażujący i zrozumiały dla odbiorców biznesowych (zarząd, klienci, partnerzy, współpracownicy). Przedstawia praktyczne zastosowanie narzędzi AI do tworzenie prezentacji i analizy danych, które pozwalają wzmocnić umiejętności opowiadania historii z wykorzystaniem danych biznesowych .
Program Szkolenia
Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.-
Rozpoczęcie i cele.- Ćwiczenie “Co boli w naszych prezentacjach?”
- Dlaczego storytelling? Różnica między suchą analizą a angażującą opowieścią.
- Kluczowe korzyści ze stosowania storytellingu w organizacji: poprawa komunikacji, lepsze zrozumienie danych wśród decydentów, podniesienie wiarygodności zespołów analitycznych.
- Ćwiczenie “Co boli w naszych prezentacjach?”
-
Ekonomia behawioralna a slajdy- Ekonomia behawioralna a slajdy - jakie błędy poznawcze powodują, że prezentacje są nieczytelne?
- Bias przeładowania, efekt pierwszeństwa/świeżości, framing ROI i ich rola w odbiorze danych.
- Jak je etycznie wykorzystywać, a czego unikać (manipulacja vs. perswazja)?
- Czy warto upraszczać przekaz?
- Mini case study: przykłady wykorzystania ekonomii behawioralnej w marketingu
- Ćwiczenie grupowe: „Moja ulubiona (lub najgorsza) prezentacja liczb” – krótkie historie uczestników o tym, co działało lub nie działało.
- Ekonomia behawioralna a slajdy - jakie błędy poznawcze powodują, że prezentacje są nieczytelne?
-
Kluczowe elementy narracji i dobór danych- Pięć filarów dobrej historii: cel, bohater (np. klient, produkt), konflikt/wyzwanie, rozwój akcji, wnioski.
- Jak wybrać dane? Kryteria: atrakcyjność, wiarygodność, łatwość interpretacji.
- Odbiorca w centrum: Jak dostosować opowieść do różnych interesariuszy (np. zarząd, dział sprzedaży, marketing)?
- Ćwiczenie: Uczestnicy są dzieleni na 2-3 osobowe zespoły. Każda grupa tworzy krótkie wprowadzenie do swojej „historii danych” na wybranym przykładzie biznesowym na jednym z 3 poziomów syntetyzacji danych: Snapshot (1 minuta), Pitch (3-5 min) lub Deep-dive
- Pięć filarów dobrej historii: cel, bohater (np. klient, produkt), konflikt/wyzwanie, rozwój akcji, wnioski.
-
Wizualizacja i prezentacja danych w biznesie- Storytelling Data vs. Charts overload: unikanie przeładowania slajdów i nadmiaru wykresów.
- Proste zasady wizualizacji: wybór typu wykresu, stosowanie czytelnej kolorystyki, minimalizm w formie.
- Najczęstsze błędy: brak kontekstu, manipulacja skalą, zbyt skomplikowane legendy, brak interpretacji.
- Ćwiczenie praktyczne: uczestnicy przygotowują jeden slajd wizualizujący dane (np. z obszaru marketingu lub HR) w sposób przejrzysty i angażujący.
- Storytelling Data vs. Charts overload: unikanie przeładowania slajdów i nadmiaru wykresów.
-
Praktyczne ćwiczenia warsztatowe- Rozwijanie historii: każdy zespół (2–4 osoby) dopracowuje wcześniej zaczętą „mini-historię”.
- Elementy sceniczności: ton głosu, język ciała, mowa korzyści.
- Feedback grupowy: krótkie prezentacje i wzajemne informacje zwrotne o skuteczności przekazu.
- Rozwijanie historii: każdy zespół (2–4 osoby) dopracowuje wcześniej zaczętą „mini-historię”.
-
Podsumowanie, sesja Q&A i plan wdrożenia- Podsumowanie kluczowych narzędzi (dobór danych, struktura opowieści, wizualizacja).
- Zaplanowanie pierwszych kroków wdrożenia w pracy uczestników (np. przegląd raportów firmowych, przygotowanie nowej prezentacji).
- Sesja pytań i odpowiedzi oraz wskazanie literatury, artykułów i kursów online do dalszego rozwoju.
- Podsumowanie kluczowych narzędzi (dobór danych, struktura opowieści, wizualizacja).
-
Narzędzia AI w przygotowaniu prezentacji (demo + warsztat)- Przegląd narzędzi AI do tworzenia prezentacji
- Narzędzia AI do analizy danych
- Najważniejsze zasady wykorzystania AI w granicach compliance
- Ćwiczenie: Zespoły pogłębiają pracę z Dnia 1, tworząc historie oparte na danych z użyciem narzędzi AI
- Przegląd narzędzi AI do tworzenia prezentacji
-
Praca z trudnymi danymi i kontrowersyjnymi wnioskami- Jak prezentować niekorzystne wskaźniki (spadek sprzedaży, opóźnienia w projekcie)?
- Strategie radzenia sobie z trudnymi pytaniami w trakcie prezentacji.
- Ćwiczenie: „Odwrócenie narracji” – uczestnicy uczą się przekazywać niepopularne wyniki w sposób transparentny, ale wciąż konstruktywny.
- Jak prezentować niekorzystne wskaźniki (spadek sprzedaży, opóźnienia w projekcie)?
-
Interaktywny storytelling – angażowanie słuchaczy- 12 technik angażowania odbiorców (pytania retoryczne, analogie, humor, quizy).
- Podczas historii: zachęcanie do zadawania pytań, stosowanie krótkich ankiet, wykorzystywanie platform interaktywnych (np. Mentimeter).
- Ćwiczenie: Uczestnicy wprowadzają do swojej prezentacji 1–2 techniki interaktywne.
- 12 technik angażowania odbiorców (pytania retoryczne, analogie, humor, quizy).
-
Prezentacje finalne i feedback- Każdy zespół prezentuje rozbudowaną historię (5–10 slajdów) z obszaru danych rzeczywistych lub przykładowych.
- Omówienie mocnych stron i możliwych udoskonaleń.
- Każdy zespół prezentuje rozbudowaną historię (5–10 slajdów) z obszaru danych rzeczywistych lub przykładowych.
-
Podsumowanie i plan wdrożenia w organizacji- Podsumowanie najważniejszych lekcji z 2 dni.
- Sesja pytań i odpowiedzi (Q&A).
- Wskazówki, jak wykorzystać nabyte umiejętności w projektach firmowych (np. raporty roczne, cotygodniowe spotkania menedżerskie).
- Podsumowanie najważniejszych lekcji z 2 dni.
Pobierz program w formacie PDF
Trenerzy
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.