Kod: | Soft-practices-team |
Kategoria: | Kompetencje miękkie |
Forma: | 30% wykłady / 70% warsztaty |
Czas trwania: | 2 dni |
Odbiorcy: | testerzy, management, DevOps, Scrum Masters, Product Owners, developerzy, analitycy, admini, architekci |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Efektywniejsza kooperacja w zespole wymaga zrozumienia potrzeb, uwarunkowań i preferencji poznawczo-komunikacyjnych innych członków zespołu oraz umiejętnego dopasowana przekazu do indywidualnych potrzeb.
Bez tego łatwo o nieporozumienia, które z czasem przechodzą w konflikty albo poważne opóźnienia w realizacji projektów. Dlatego dobrze jest uzyskać „instrukcję obsługi” innych członków zespołu i skuteczniej dopasować się do potrzeb komunikacyjnych różnych osób.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Autor Bottega: |
Różnice w komunikacji pomiędzy IT a biznesem. Modele komunikacji.
Jak zaplanować i przeprowadzić prezentację. Rady od programisty dla programistów.
Jak to jest, że na openspace czujesz się jak Thor a wchodząc na spotkanie z zarządem jak mały chłopczyk?
Czy zakup drogiego garnituru pomógłby Ci czy może chodzi o coś więcej?
Jako stadne ssaki, ludzie podlegają ogromnej ilości subtelnych procesów społecznych. Nie zdajemy sobie zwykle z nich sprawy, ale wpływają one bardzo mocno na nasze zachowanie, układy w zespole czy pozycje w grupie.
Ten wykład to wprowadzenie do tematyki gier statusowych - sygnałów dominacji i uległości, które wszyscy stosujemy, na które wszyscy reagujemy, ale których niemal nikt świadomie nie dostrzega.
Jakie to sygnały? Jak wpływają na ludzi? Jak się ich uczymy? A przede wszystkim jak je świadomie stosować?