Agile Software Development
-
Brakujący element Agile: Część I: Feedback
KATEGORIE: Agile Software DevelopmentKonkretne i praktyczne techniki miękkie stosowane przez dojrzałe zespoły Agile, które są brakującym ogniwem, bez których Agile po prostu nie działa.
-
Brakujący element Agile: Część II: Wprowadzanie feedbacku w życie
KATEGORIE: Agile Software DevelopmentSkuteczne metody implementacji feedbacku i sposoby radzenia sobie z często pojawiającymi się problemami. Frameworka, który pomoże Ci podejść do feedbacku „po inżyniersku”, czyli profesjonalnie i ze strukturą.
-
Brakujący element Agile. Feedback
KATEGORIE: Agile Software DevelopmentPrezentacja Pawła Badeńskiego o udzielaniu Feedbacku w zespołach developerskich. Materiały z konferencji 4Developers 2014
-
Jak zastosować Metodę Kanban i Teorię Ograniczeń w praktyce
KATEGORIE: KanbanPodczas prezentacji omówię kluczowe elementy Metody Kanban i Teorii Ograniczeń, które przyczyniły się do podniesienia efektywności pracy jednego z zespołów zajmującego się BigData. Będzie o filarach TOC, procesie POOGI a także o porządnych systemach i tablicach kanban.
-
Od procesu BPMN do tablicy Kanban Jira
KATEGORIE: Kanban
-
Przemyśl to z TOC, czyli wdrażanie zmian dla dorosłych
KATEGORIE: KanbanTrzonem Teorii Ograniczeń jest właśnie ciągłe wdrażanie zmian. Nie każda zmiana to udoskonalenie, ale każde udoskonalenie to zmiana. Sposób TOC na wdrażanie zmian jest nieco odmienny od powszechnie przyjętych technik. Prezentacja ma na celu przybliżyć sposób, w jaki wdrażamy zmiany według TOC. Zajrzymy pod maskę TOC, i dowiemy się skąd wynika jej wysoka skuteczność. Przemyślimy zmianę wykorzystując narzędzia i procesy myślowe.
