| Tytuł: | Asertywność w pracy programistki/programisty |
| Kod: | Soft-practices-asert |
| Kategoria: | Kompetencje miękkie |
| Forma: | |
| Czas trwania: | opcja online: 3x6h lub opcja stacjonarna: 2x8h |
| Odbiorcy: | DevOps, management, analitycy, Scrum Masters, kierownicy projektów, developerzy, architekci, liderzy techniczni, testerzy, Product Owners, liderzy zespołów |
| Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
| Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Asertywność to nie tylko umiejętność mówienia „nie”, nie jest to również wyłącznie zbiór narzędzi komunikacyjnych.
Asertywność to też postawa, to sposób myślenia o sobie i innych, który pozwala budować i utrzymywać satysfakcjonujące relacje z ludźmi w zespole. Jest niezbędna, by komunikować się w sposób celowy, zrozumiały i niekonfliktowy. Bycie asertywnym nie oznacza, jak niektórzy sobie wyobrażają, bycia apodyktycznym i agresywnym, asertywność to prostolinijność, otwartość i szczerość. Oznacza, że masz dobre relacje z ludźmi, potrafisz swobodnie wyrażać swoje potrzeby, bierzesz odpowiedzialność za swoje uczucia i w razie potrzeby stajesz w obronie siebie. W sytuacjach konfliktowych starasz się, tam gdzie to możliwe, osiągnąć wynik „wygrany-wygrany”, w którym potrzeby wszystkich stron zostaną w pełni zauważone.
Od programistów oczekujemy otwarości w komunikacji, szczerych i konkretnych informacji o trudnościach, problemach i błędach, chcemy, by otwarcie dzielili się swoimi rekomendacjami i zaleceniami, aby dążyć do najlepszych rozwiązań, potrzebujemy, by nie ulegali naciskom biznesu, reagowali ze spokojem na informację zwrotną, by komunikowali się ze sobą, liderem, binzesem bez agresji i z szacunkiem, by budowali dobre relacje z innymi i docelowo tworzyli efektywne zespoły. Nie będą w stanie tego osiągnąć bez asertywności.
Co zyskuje organizacja mając asertywnych pracowników?
- szczera i otwarta komunikacja
- większa umiejętność budowania pełnych szacunku, profesjonalnych relacji
- otwartość na różne opinie i przekonania
- łatwiejsze określenie pilności zadań
- jasne komunikowanie o problemach
- wyrażanie i udzielanie informacji zwrotnej
- wyrażanie i argumentowanie swoich przekonań i oczekiwań
- w dłuższej perspektywie obniżenie poziomu stresu i frustracji
- unikanie przeładowania zadaniami
- normowanie zachowań uległych i dominujących w zespole
Co zyskasz uczestnicząc w szkoleniu?
- rozwiniesz swoje kompetencje społeczne
- nauczysz się kształtować postawę asertywną
- nauczysz się pracować z własnymi przekonaniami
- zdobędziesz umiejętność skutecznego odmawiania i stawiania granic
- będziesz potrafił/ła wyrażać prośby i oczekiwania
- nauczysz się wyrażać uczucia pozytywne i negatywne
- będziesz wiedzieć jak zareagować, gdy zostaniesz skrytykowany/na
- rozwiniesz umiejętność budowania satysfakcjonujących relacji z ludźmi, uwzględniających potrzeby Twoje i innych
Wyróżniki szkolenia
- Umiejętności miękkie w kontekście realnej pracy w IT
- Realne sytuacje
- Techniki oparte o rzetelną wiedzę naukową
Program Szkolenia
Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.-
Kształtowanie asertywnej postawy- Co to znaczy być asertywnym i w jakich sytuacjach asertywność przejawia się w pracy programisty/programistki
- Typy zachowań nieasertywnych i ich rozpoznawanie u siebie i innych
- Auto-diagnoza asertywności – wyodrębnienie obszarów do rozwoju
- Monolog wewnętrzny i jego znaczenie dla kształtowania asertywnej postawy
- Diagnoza przekonań dysfunkcyjnych, czyli pozbywamy się barier asertywności
- Budowanie przekonań wspierających asertywne zachowania
- Racjonalna Terapia Zachowań – czyli praca z przekonaniami krok po kroku
- Co to znaczy być asertywnym i w jakich sytuacjach asertywność przejawia się w pracy programisty/programistki
-
Narzędzia i techniki asertywnej komunikacji- Budowanie porozumienia z ludźmi: aktywne słuchanie i zadawanie pytań
- Asertywna konfrontacja poglądów
- Reagowanie na różne rodzaje krytyki
- Asertywne reagowanie na agresję
- Wyrażanie negatywnych uczuć
- Wyrażanie próśb i oczekiwań
- Asertywna odmowa – dbanie o swoje potrzeby i interesy
- Budowanie porozumienia z ludźmi: aktywne słuchanie i zadawanie pytań
Pobierz program w formacie PDF
Trenerzy
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.