Transformacja AI w Procesach Wytwarzania Oprogramowania.

Kompleksowe wdrożenie inżynierii oprogramowania wspomaganej sztuczną inteligencją. Od architektury i wymagań, przez kod, aż po infrastrukturę..

Usługę doradcza wdrożenia Generative AI do cyklu wytwórczego (SDLC), unikając pułapek związanych z bezpieczeństwem, hallucynacjami modeli i obniżeniem jakości kodu.

Nasze podejście to stopniowa ewolucja, a nie rewolucja. Rozumiemy specyfikę dojrzałych zespołów deweloperskich, dlatego unikamy terapii szokowej.

Zamiast burzyć działające procesy, integrujemy AI tam, gdzie przynosi to wymierny zwrot z inwestycji i odciąża inżynierów od powtarzalnych zadań.

Model wdrożenia:

Audyt i Strategia: Analiza obecnego procesu, stosu technologicznego i kultury inżynierskiej.
Proof of Value: Pilotaż na wybranym zespole lub module systemu.
Skalowanie Kompetencji: Systematyczne rozszerzanie praktyk na całą organizację.

Zakres merytoryczny usługi

Wdrażamy standardy łączące strategiczne zarządzanie cyklem życia aplikacji z dbałością o jakość kodu (Software Craftsmanship).

Obszar I: Architektura, Wymagania i Proces (Poziom Makro)

Skupiamy się na fazach poprzedzających kodowanie ("Shift Left"), aby eliminować błędy u źródła i przyspieszyć tempo przepływu wiedzy dziedzinowej / biznesowej oraz jej dostępność.

AI w Analizie Biznesowej: Wdrożenie technik generowania i weryfikacji zadań programistycznych w oparciu o dostępną “surową” wiedzę biznesową: transkrypty spotkań, dokumentacje procesów, instrukcje stanowiskowe, zmiany regulacyjne itp.
Żywa Dokumentacja: Automatyzacja procesów tworzenia dokumentacji technicznej, która ewoluuje równolegle z kodem, zapobiegając jej dezaktualizacji.

Obszar II: Efektywność Inżynierska i Jakość Kodu (Poziom Mikro)

Wyposażamy programistów w techniki i narzędzia, które czynią ich pracę szybszą, przy zachowaniu rygorystycznych standardów kodowania.

Context Engineering: Nauka efektywnego budowania kontekstu dla modeli LLM, aby uzyskiwać precyzyjne, bezpieczne i zgodne ze standardami rezultaty.
Testowanie i ATDD z AI: Generowanie testów jednostkowych, integracyjnych i kontraktowych i End-to-End (od GUI do bazy). Wykorzystanie AI do analizy pokrycia kodu i identyfikacji przypadków brzegowych.
Code Review i Jakość: Konfiguracja agentów AI pełniących rolę "pierwszego recenzenta" – automatyczne wykrywanie błędów logicznych, niezgodności z wymaganiami, luk bezpieczeństwa i niezgodności z architekturą czy stosowanymi wzorcami.
Praca z Kodem Legacy: Techniki bezpiecznego refactoringu, wyjaśniania i dokumentowania starego kodu przy asyście AI.

Infrastruktura i Modele Wdrożenia

Kluczowym elementem usługi jest zapewnienie środowiska uruchomieniowego dopasowanego do polityki bezpieczeństwa Twojej organizacji.

Cloud Native (Enterprise API) - Dla firm akceptujących przetwarzanie danych w chmurze (z umowami BAA), stawiających na najwyższą "inteligencję" modeli.
Private Cloud (VPC) - Dla organizacji wymagających zgodności z regulacjami korporacyjnymi, posiadających już infrastrukturę w chmurze publicznej.
On-Premise (Air-Gapped) - Dla banków, sektora publicznego i R&D o najwyższym rygorze tajności. Usługa obejmuje dobór hardware'u, konfigurację i support.

Modernizacja Systemów Legacy (opcjonalnie)

Dedykowany proces transformacji technologicznej wspierany przez AI.

Wariant A: Realizacja "End-to-End" (Projekt + Wykonanie)

Przejmujemy odpowiedzialność za techniczną realizację zmian.

Analiza: Wykorzystanie AI do mapowania zależności i zrozumienia logiki biznesowej obecnego systemu.
Migracja: Nasz zespół ekspercki przeprowadza refaktoryzację, podniesienie wersji technologii lub zmianę architektury (np. dekompozycja monolitu).
Dostarczenie: Otrzymują Państwo zmodernizowany, w pełni przetestowany system gotowy do dalszego rozwoju.

Wariant B: Enablement & Mentoring (Projekt + Trening)

Transfer kompetencji do organizacji.

Strategia: Wspólnie opracowujemy plan modernizacji i architekturę docelową.
Warsztat "On the Job": Uczymy Państwa zespół, jak wykorzystać AI do bezpiecznej pracy z kodem zastanym. Pokazujemy w praktyce, jak pisać testy charakteryzacyjne, automatyzować żmudne zmiany i refaktoryzować kod przy wsparciu LLM.
Cel: Zmodernizowany system oraz zespół, który potrafi samodzielnie utrzymać jego jakość.

Wyniki wdrożenia

Z uwzględnieniem perspektywy realizacji celów biznesowych.

Przyspieszenie Time-to-Market: Skrócenie czasu dostarczania funkcjonalności dzięki automatyzacji powtarzalnych zadań.
Redukcja Długu Technicznego: Systematyczna poprawa jakości kodu i architektury (Clean Code).
Retencja Wiedzy: AI działa jak "kustosz wiedzy" o projekcie, ułatwiając wdrażanie nowych pracowników.
Bezpieczeństwo Danych: Pełna kontrola nad tym, gdzie trafia kod źródłowy i dokumentacja.
Skalowalność Kompetencji: Ujednolicenie standardów pracy w zespołach deweloperskich.

Współpraca

Chcesz poznać więcej szczegółów?
Zapraszamy do analizy z jednym z naszych strategów.

W trakcie rozmowy określamy cele strategiczne, dobieramy formę analizy oraz model współpracy.

Kontakt

Doświadczenie w projektach transformacyjnych

Nasz program doradczy jest oparty o 10 lat doświadczeń w pracy nad kompleksową transformacją zespołów, począwszy od solidnej inżynierii oprogramowania po procesy i kulturę pracy.

Audyty

Ocena ryzyka i wyznaczanie trajektorii projektów pod kątem określonych driverów architektonicznych oraz biznesowych.
Branże: medyczna, finansowa, ubezpieczeniowa, energetyczna, zbrojeniowa, e-commerce.
Refaktoring

Strategia racjonalnego refaktoringu i tworzenie nowych, bardziej adekwatnych do nowej rzeczywistości modeli dziedzinowych.
Klasy złożoności: monolityczne legacy, hiperwydajne systemy kolejkowe, bezpieczeństwo.
Programy rozwoju i zarządzania kompetencjami

Systemowe ścieżki kariery zorientowane na rozwój strategicznych kompetencji. Rozwój programistów w kierunku liderów technicznych i doradców klienta.
Zakres: budowa ścieżek i ich kryteriów, ocena kompetencji i predyspozycji, dobór ścieżki rozwoju, ocena postępów.

Kick off projektów

Kiedy rozpoczynasz nowy projekt lub refaktoryzujesz istniejący system

Skorzystaj z wiedzy naszych “eks-marines", aby opracować strategię dotarcia do celu i rozegrać taktycznie problemy techniczne.

Audyty architektury

Kiedy zastanawiasz się, jakie masz opcje oraz jakie są przyczyny obecnej sytuacji

Określimy wspólnie cele architektoniczne oraz atrybuty jakości, aby zweryfikować w ich kontekście Twój system.

Mentoring zespołu

Kiedy zespół potrzebuje wzorców organizacyjnych oraz technicznych

Dzięki wspólnej pracy nad projektem z naszymi mentorami technicznymi zespół skupia się na celach i nie traci ich z oczu.

Coaching liderów

Kiedy zespół rotuje dynamicznie

Nowi członkowie potrzebują lidera technicznego, za którym będą podążać. Czy biegłość techniczna może iść w parze z cechami przywódcy? Do pewnego stopnia tak, da się je rozwijać!

Tuning wydajności

Kiedy potrzebujesz eksperckiej interwencji na poziomie: systemu operacyjnego, bazy danych, wirtualnej maszyny, UI

Oferujemy szeroki zakres kompetencji (JVM, .NET, PHP, JS, Oracle, MSSQL, DevOps)

Wdrażanie machine learning

Kiedy twój ML potrzebuje troskliwej opieki

Tworzenie i pielęgnacja modeli, doradztwo techniczne i biznesowe.

Eksperci Bottega

Sławomir Sobótka

Trener

Jakub Nabrdalik

trener

Eks-marines

lubimy tak o sobie myśleć

Dobór trenerów i ekspertów do Bottega IT Minds nie jest przypadkowy. Decyduje wieloletnie doświadczenie, szerokie spektrum możliwości adaptacji połączone z głęboką specjalizacją w jednej dziedzinie.

Łukasz Szydło

trener

Mariusz Gil

trener

Skupiamy trenerów o modelu kompetencji Π (Pi) – silny filar techniczny oraz silny filar wspierający: np. umiejętności miękkie, talent edukacyjny, charyzma, myślenie strategiczne.

Poznaj wszystkich