Tytuł: | Kanban dla Menadżerów |
Kod: | Kanban-Manager |
Kategoria: | Kanban |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | 1 dzień |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Jednodniowe szkolenie na temat, jak skutecznie stworzyć środowisko i kulturę organizacyjną, aby osiągnąć korzyści z wprowadzenia Kanban.
Uczestnicy naucza się jak prowadzić zmianę kultury organizacyjnej podczas wprowadzania Kanban i jak jest ich rola w tym procesie. Po ukończeniu kursu uczestnicy, znając potencjalne korzyści, będą umieli wdrożyć Kanban w swoich organizacjach.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Konkretne i praktyczne techniki miękkie stosowane przez dojrzałe zespoły Agile, które są brakującym ogniwem, bez których Agile po prostu nie działa.
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Skuteczne metody implementacji feedbacku i sposoby radzenia sobie z często pojawiającymi się problemami. Frameworka, który pomoże Ci podejść do feedbacku „po inżyniersku”, czyli profesjonalnie i ze strukturą.
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Prezentacja Pawła Badeńskiego o udzielaniu Feedbacku w zespołach developerskich. Materiały z konferencji 4Developers 2014
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Podczas prezentacji omówię kluczowe elementy Metody Kanban i Teorii Ograniczeń, które przyczyniły się do podniesienia efektywności pracy jednego z zespołów zajmującego się BigData. Będzie o filarach TOC, procesie POOGI a także o porządnych systemach i tablicach kanban.
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |