| Tytuł: | IT Stories |
| Kod: | Agile-stories |
| Kategoria: | Agile Software Development |
| Forma: | 50% wykład, 50% ćwiczenia i warsztaty |
| Czas trwania: | 1 dzień |
| Odbiorcy: | analitycy, architekci, developerzy, liderzy techniczni, Product Owners, liderzy zespołów |
| Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
| Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Szkolenie ma na celu nauczyć Cię przedstawiać zawiłości technologiczne i rekomendacje techniczne z użyciem storytellingu, metafor i historii zrozumiałych dla partnerów biznesowych.
Dzięki temu skuteczniej będziesz komunikować złożone koncepcje techniczne i łatwiej przekonywać do rekomendacji, co przyczyni się do rozwoju Twojej kariery. Dla organizacji oznacza to poprawę jakości komunikacji z klientami biznesowymi, wzrost innowacyjności, redukcję ryzyka komunikacyjnego oraz ekspansję możliwości sprzedażowych i rozwojowych.
Program Szkolenia
Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.-
Moduł 1: Podstawy storytelling w komunikacji IT-biznes- Dlaczego mózg lepiej pamięta historie niż fakty techniczne
- Anatomia skutecznej historii biznesowej
- Różnice między komunikacją techniczną a biznesową
- Identyfikacja bariery komunikacyjnych w projektach IT
- Warsztat: Analiza przypadków nieudanej komunikacji IT-biznes
- Dlaczego mózg lepiej pamięta historie niż fakty techniczne
-
Moduł 2: Budowanie narracji wokół rozwiązań technicznych
- Schemat: Problem → Podróż → Rozwiązanie → Korzyści
- Jak znaleźć "bohatera" w każdej historii technologicznej
- Tworzenie napięcia i konfliktów w opowieściach IT
- Zakończenia, które motywują do działania
- Schemat: Problem → Podróż → Rozwiązanie → Korzyści
-
Moduł 3: Metafory i analogie jako mosty zrozumienia
- Biblioteka metafor dla popularnych koncepcji IT
- Jak dobrać analogię do odbiorcy i kontekstu
- Metafory dla: architektury systemów, bezpieczeństwa, wydajności, skalowania
- Unikanie nieprecyzyjnych i mylących porównań
- Biblioteka metafor dla popularnych koncepcji IT
-
Moduł 4: Dostosowywanie narracji do różnych odbiorców
- Profil CEO: wizja, ryzyko, konkurencja
- Profil managera: efektywność, zespół, procesy
- Profil specjalisty biznesowego: funkcjonalność, integracja, użyteczność
- Rozpoznawanie typu odbiorcy
- Profil CEO: wizja, ryzyko, konkurencja
-
Moduł 5: Prezentowanie rekomendacji technicznych
- Struktura prezentacji: od kontekstu do działania
- Wizualizacje wspierające narrację
- Techniki radzenia z trudnymi pytaniami
- Budowanie konsensusu wokół decyzji technicznych
- Warsztat: Symulacja prezentacji przed "zarządem"
- Struktura prezentacji: od kontekstu do działania
-
Moduł 6: Praktyczne zastosowanie
- Analiza rzeczywistych przypadków z branży
- Identyfikacja wzorców w skutecznej komunikacji IT-biznes
- Praca z własnymi wyzwaniami uczestników
- Opracowanie planu wdrożenia nowych umiejętności
- Warsztat: Przygotowanie własnej "IT Story" do wykorzystania w pracy
- Analiza rzeczywistych przypadków z branży
Pobierz program w formacie PDF
Trenerzy
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.