IT Stories

Tytuł: IT Stories
Kod: Agile-stories
Kategoria: Agile Software Development
Forma: 50% wykład, 50% ćwiczenia i warsztaty
Czas trwania: 1 dzień
Odbiorcy: architekci, liderzy techniczni, liderzy zespołów, analitycy, Product Owners, developerzy
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Szkolenie ma na celu nauczyć Cię przedstawiać zawiłości technologiczne i rekomendacje techniczne z użyciem storytellingu, metafor i historii zrozumiałych dla partnerów biznesowych.

Dzięki temu skuteczniej będziesz komunikować złożone koncepcje techniczne i łatwiej przekonywać do rekomendacji, co przyczyni się do rozwoju Twojej kariery. Dla organizacji oznacza to poprawę jakości komunikacji z klientami biznesowymi, wzrost innowacyjności, redukcję ryzyka komunikacyjnego oraz ekspansję możliwości sprzedażowych i rozwojowych.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Moduł 1: Podstawy storytelling w komunikacji IT-biznes
    1. Dlaczego mózg lepiej pamięta historie niż fakty techniczne
    2. Anatomia skutecznej historii biznesowej
    3. Różnice między komunikacją techniczną a biznesową
    4. Identyfikacja bariery komunikacyjnych w projektach IT
    5. Warsztat: Analiza przypadków nieudanej komunikacji IT-biznes
  2. Moduł 2: Budowanie narracji wokół rozwiązań technicznych
    1. Schemat: Problem → Podróż → Rozwiązanie → Korzyści
    2. Jak znaleźć "bohatera" w każdej historii technologicznej
    3. Tworzenie napięcia i konfliktów w opowieściach IT
    4. Zakończenia, które motywują do działania
  3. Moduł 3: Metafory i analogie jako mosty zrozumienia
    1. Biblioteka metafor dla popularnych koncepcji IT
    2. Jak dobrać analogię do odbiorcy i kontekstu
    3. Metafory dla: architektury systemów, bezpieczeństwa, wydajności, skalowania
    4. Unikanie nieprecyzyjnych i mylących porównań
  4. Moduł 4: Dostosowywanie narracji do różnych odbiorców
    1. Profil CEO: wizja, ryzyko, konkurencja
    2. Profil managera: efektywność, zespół, procesy
    3. Profil specjalisty biznesowego: funkcjonalność, integracja, użyteczność
    4. Rozpoznawanie typu odbiorcy
  5. Moduł 5: Prezentowanie rekomendacji technicznych
    1. Struktura prezentacji: od kontekstu do działania
    2. Wizualizacje wspierające narrację
    3. Techniki radzenia z trudnymi pytaniami
    4. Budowanie konsensusu wokół decyzji technicznych
    5. Warsztat: Symulacja prezentacji przed "zarządem"
  6. Moduł 6: Praktyczne zastosowanie
    1. Analiza rzeczywistych przypadków z branży
    2. Identyfikacja wzorców w skutecznej komunikacji IT-biznes
    3. Praca z własnymi wyzwaniami uczestników
    4. Opracowanie planu wdrożenia nowych umiejętności
    5. Warsztat: Przygotowanie własnej "IT Story" do wykorzystania w pracy


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Michał Bartyzel

trener

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.