Tytuł: | Od juniora do seniora - skuteczna współpraca w zespole i z klientem |
Kod: | team-coop |
Kategoria: | Zespół |
Forma: | warsztaty |
Czas trwania: | 4x4h |
Odbiorcy: | developerzy, Scrum Masters, analitycy, liderzy zespołów, DevOps, Product Owners, liderzy techniczni, testerzy, architekci |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Szkolenie może zostać zrealizowane w dwóch formułach: dla całych zespołów lub dla liderów zespołów.
Oczekiwane efekty
skuteczność zespołu i dostarczanie wartości biznesowi
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?
Zostałeś liderem lub w najbliższej przyszłości nim zostaniesz? A może masz taki cel by kiedyś się nim stać? Wczoraj byłeś kolegą, dziś jesteś szefem? Wchodzisz do zupełnie nowego zespołu jako lider? Masz za zadanie zarządzać, a Ty nie wiesz co to właściwie znaczy? Jak poradzić sobie z grupą indywidualistów? Jak zrobić z grupy ludzi zgrany zespół? Jak zbudować autorytet? Jak sprawić, żeby byli zmotywowani i zaangażowani? Chcesz się dowiedzieć co Ty możesz zrobić, na co masz wpływ? Od czego zacząć? Dam Ci krótką instrukcję obsługi, starter z którym zaczniesz swoją przygodę z przywództwem. Pokażę Ci jakie do przywództwa mają podejście najlepsi oraz powiem jaki będzie Twój pierwszy krok.Twój zespół nie dowozi? Nie możesz powiedzieć, że działa efektywnie? Ludzie nie mówią otwarcie o problemach? Ukrywają błędy? Boją się eksperymentować? Nie udzielają się na spotkaniach? Biernie czekają na polecenia? Nie chcą dzielić się wiedzą? Co jest przyczyną tych bolączek? Co jest kluczem i sekretnym sosem skutecznego zespołu? O co zadbać, by ludzie tworzyli sprawne zespoły? Co możesz konkretnie zrobić Ty, by przyczynić się do lepszego działania swojego zespołu?