| Tytuł: | Scrum dla Menadżerów |
| Kod: | Scrum-Manager |
| Kategoria: | Scrum |
| Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
| Czas trwania: | 2 dni |
| Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
| Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Dwudniowe szkolenie o tym, jak skutecznie stworzyć środowisko oraz kulturę organizacyjną, aby osiągnąć korzyści z wdrożenia Scrum | Agile.
Uczestnicy nauczą się szczegółów, jak przeprowadzić zmianę kultury organizacyjnej w trakcie wdrażania Scrum oraz jaka jest ich rola w tym procesie. Po ukończonym szkoleniu uczestnicy będą gotowi wprowadzić Scrum w swojej organizacji.
Wyróżniki szkolenia
- Trener pracuje na co dzień w roli Scrum Mastera
- Trener posiada doświadczenie we wdrażaniu Scrum w organizacjach o dużej inercji
Program Szkolenia
Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.-
Wprowadzenie do Agile- Dlaczego warto być Agile?
- Dlaczego warto być Agile?
-
Prowadzenie zmiany kultury organizacyjnej w Twojej firmie- Zarządzenia zmianą i psychologia zmiany
- Jak dokonywać trwałych zmian?
- Przeszkody we wprowadzaniu Agile
- Najczęstsze błedy we wprowadzaniu Agile
- Najczęstsze błedy we wprowadzaniu Agile
- Zarządzenia zmianą i psychologia zmiany
-
Scrum- Role
- Artefakty
- Wydarzenia
- Jakość
- Pomiary
- Role
-
Zespół Agile- Jak zbudować samooroganizujący się zespół?
- Jak zbudować samooroganizujący się zespół?
-
Agile Leadership- Modele Zwinnego Przywództwo
- Modele Zwinnego Przywództwo
-
Zasady Produktywności Zespołów i Organizacji -
Środowisko Agile- Jak stworzyć środowisko przyjazne kulturze Agile
- Jak stworzyć środowisko przyjazne kulturze Agile
-
Skalowanie Scrum I Agile- Przykłady modeli skalowania
- Przykłady modeli skalowania
Pobierz program w formacie PDF