Tytuł: | Optymalna wydajność: Motywacja, determinacja i organizacja skutecznego działania |
Kod: | Soft-practices-wydajność |
Kategoria: | Kompetencje miękkie |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | opcja online: 3x6h lub opcja stacjonarna: 2x8h |
Odbiorcy: | Product Owners, analitycy, developerzy, architekci, hr, management, DevOps, Scrum Masters, admini |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Do skutecznego działania wymagana jest dobra organizacja zadań i wydajne nimi zarządzanie.
Każdego dnia dysponujemy ograniczoną ilością czasu. Ulega ona dodatkowej redukcji, jeśli weźmiemy pod uwagę ograniczone zasoby naszej uwagi i skupienia, bez których trudno sprawnie realizować stojące przed nami zadania.
Sytuacja jest dodatkowo utrudniana przez fakt, że ludzki mózg zdecydowanie nie jest dostosowany do optymalizowania działań. Ma tendencje do automatycznych, emocjonalnych reakcji, które pozwalają zadziałać szybko, ale niekoniecznie skutecznie. Cechy te sprzyjały przetrwaniu na sawannie tysiące lat temu, ale niespecjalnie pomagają w codziennych wyzwaniach XXI wieku. Niezbędne jest więc okiełznanie naszego mózgu i nadanie mu określonych ram działania.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?
Różnice w komunikacji pomiędzy IT a biznesem. Modele komunikacji.
Jak zaplanować i przeprowadzić prezentację. Rady od programisty dla programistów.
Jak to jest, że na openspace czujesz się jak Thor a wchodząc na spotkanie z zarządem jak mały chłopczyk?
Czy zakup drogiego garnituru pomógłby Ci czy może chodzi o coś więcej?
Jako stadne ssaki, ludzie podlegają ogromnej ilości subtelnych procesów społecznych. Nie zdajemy sobie zwykle z nich sprawy, ale wpływają one bardzo mocno na nasze zachowanie, układy w zespole czy pozycje w grupie.
Ten wykład to wprowadzenie do tematyki gier statusowych - sygnałów dominacji i uległości, które wszyscy stosujemy, na które wszyscy reagujemy, ale których niemal nikt świadomie nie dostrzega.
Jakie to sygnały? Jak wpływają na ludzi? Jak się ich uczymy? A przede wszystkim jak je świadomie stosować?