Formuła on-line z wykorzystaniem komunikatorów video.
Tytuł: | Leadership w realiach IT. Jak stać się skutecznym liderem, z którym programiści uwielbiają pracować. |
Kod: | lead-leadership |
Kategoria: | Lider tech. i lider zespołu |
Forma: | warsztaty |
Czas trwania: | opcja online: 8 x 4h opcja stacjonarna: 4 x 8h |
Prowadzący: |
Anita Przybył
Rafał Barszczewski |
Grupa docelowa: |
kierownicy projektów liderzy techniczni liderzy zespołów |
Koszt: |
2800 PLN + 23% VAT
|
Lokalizacja: | szkolenie zdalne na platformie Zoom, Zajęcia w godzinach 08.30-12.30, 4h dziennie |
Data: |
14.11.2024
- 09.01.2025
4 dwudniowe zjazdy, daty: 14-15.11; 25-26.11; 04-05.12; 08-09.01 |
Zapisy do: | 11.11.2024 |
Szkolenie kierowane jest do osób, które przewodzą i/lub zarządzają zespołem programistów (lub osób do tego aspirujących).
Przykładowe profile: Manager Zespołu, Engineering Manager, Lider Techniczny, Team Leader. Szkolenie prowadzi dwoje trenerów: dyplomowana psycholog i trener kompetencji społecznych, oraz manager inżynierii oprogramowania z wieloletnim doświadczeniem.
Poznaj ekspertów, którzy będą wspólnie poprowadzić Twój Warsztat.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Większość swoich sukcesów w pracy i nauce uważasz za przypadek? Swoją pozycję najwyraźniej osiągnąłeś jedynie dzięki łutowi szczęścia? Twoi współpracownicy ewidentnie mają lepsze kwalifikacje niż ty? Boisz się, że kiedyś ktoś odkryje, że w rzeczywistości jesteś niekompetentny? Syndrom Oszusta: czy dotyczy także Ciebie? Czym właściwie jest ten syndrom? Czym się objawia oraz jak sobie z nim radzić?
Zostałeś liderem lub w najbliższej przyszłości nim zostaniesz? A może masz taki cel by kiedyś się nim stać? Wczoraj byłeś kolegą, dziś jesteś szefem? Wchodzisz do zupełnie nowego zespołu jako lider? Masz za zadanie zarządzać, a Ty nie wiesz co to właściwie znaczy? Jak poradzić sobie z grupą indywidualistów? Jak zrobić z grupy ludzi zgrany zespół? Jak zbudować autorytet? Jak sprawić, żeby byli zmotywowani i zaangażowani? Chcesz się dowiedzieć co Ty możesz zrobić, na co masz wpływ? Od czego zacząć? Dam Ci krótką instrukcję obsługi, starter z którym zaczniesz swoją przygodę z przywództwem. Pokażę Ci jakie do przywództwa mają podejście najlepsi oraz powiem jaki będzie Twój pierwszy krok.
Highly engaged and effective engineering teams are a key factor when building successful digital products. What does science - and real-life experience - tell us about the best ways to achieve such state? How can engineering and product leaders support their teams, help build a strong foundation and leverage their full potential in modern product development? With the increasingly complex reality around us, it is time for our teams to level up and transform from 'mercenaries' to 'missionaries'.