Zarządzanie zespołem projektowym

Tytuł: Zarządzanie zespołem projektowym
Kod: pm-team
Kategoria: Strefa PM
Forma: warsztaty
Czas trwania: 3 x 6 h online, 2 x 8 h stacjonarnie dni
Odbiorcy: Product Owners, kierownicy projektów, liderzy zespołów, Scrum Masters, liderzy techniczni, management
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Szkolenie dedykowane początkującym PM’om lub tym, którzy szukają możliwości usystematyzowania lub pogłębienia wiedzy nt.

zarządzania zespołem projektowym.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Project Manager - specyfika roli PM’a
    1. Rola i funkcje kierownika projektu
    2. Umiejętności liderskie niezbędne w pracy PM’a
    3. Style liderskie w prowadzeniu projektów i ich wpływ na pracę zespołu projektowego
  2. Zespół projektowy - co powinien wiedzieć PM
    1. 5 etapów rozwoju zespołu projektowego
    2. Proces grupowy - nieświadome mechanizmy wpływające na jakość pracy zespołu
    3. Zasady wspierające dobór odpowiednich osób do projektu
    4. Zasady efektywnej współpracy w zespole projektowym
    5. Zarządzanie konfliktem w projekcie
  3. Integracja zespołu wokół celów i zadań
    1. Kontrakt i karta zespołu
    2. Narzędzia komunikacyjne
    3. Cele zespołu
    4. Budowanie relacji z innymi komórkami i współpracownikami w firmie
    5. Tworzenie i egzekwowanie procedur wewnętrznych
    6. Modelowanie postaw i stymulowanie rozwoju
    7. Wzbudzanie inicjatywy i zaangażowania
  4. Role w zespole projektowym
    1. Style komunikacji a praca w zespole projektowym
    2. Role zespołowe Belbina
    3. Budowanie efektywnego zespołu projektowego
  5. Budowanie autorytetu
    1. PM bez przygotowania technicznego
    2. Zarządzanie kolegami
    3. Podstawowe błędy liderskie - jak ich unikać
    4. Wyższość i uległość w pracy PM’a
  6. Między zespołem a klientem - podstawy skutecznej komunikacji w zarządzaniu projektem
    1. Zasady efektywnej komunikacji
    2. Blokady komunikacyjne
    3. Nieświadome poziomy komunikacji i gry psychologiczne osób zaangażowanych w realizację projektu
    4. Praca z oporem i zniechęceniem zespołu projektowego
    5. Asertywność liderska - podstawowe narzędzia
    6. Zarządzanie informacją
  7. Zarządzanie zmianą w projekcie
    1. Fazy przechodzenia przez zmianę
    2. Rola lidera w poszczególnych fazach
    3. Zarządzanie kryzysowe
    4. Strategie i techniki efektywnego wdrażania zmian w projekcie
    5. Komunikowanie zmian zespołowi i klientowi
  8. Tool kit PM’a
    1. Podstawowe narzędzia liderskie, które PM powinien znać w obszarze: motywacji, delegowania, monitorowania,
    2. Informacja zwrotna w pracy PM’a


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Kamil Rogulski

trener umiejętności miękkich

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.