Kod: | Soft-practices-knowledge |
Kategoria: | Kompetencje miękkie |
Forma: | Na żywo lub on-line (z pewnymi modyfikacjami programu) |
Czas trwania: | 3 dni |
Odbiorcy: | testerzy, management, DevOps, Scrum Masters, hr, Product Owners, developerzy, analitycy, admini, architekci |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Branża IT jest branżą dynamicznie zmieniających się kompetencji i rozwiązań technologicznych.
Aby z tym nadążyć niezbędny jest nieustanny rozwój pracowników i zapewnienie im odpowiednich warunków i narzędzi do tego rozwoju.
Szkolenie Knowledge Sharing uczy metod organizacji i przekazywania wiedzy w różnych formatach, indywidualnym i grupowym, zwiększając skuteczność transferu informacji w firmie.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Autor Bottega: |
Różnice w komunikacji pomiędzy IT a biznesem. Modele komunikacji.
Jak zaplanować i przeprowadzić prezentację. Rady od programisty dla programistów.
Jak to jest, że na openspace czujesz się jak Thor a wchodząc na spotkanie z zarządem jak mały chłopczyk?
Czy zakup drogiego garnituru pomógłby Ci czy może chodzi o coś więcej?
Jako stadne ssaki, ludzie podlegają ogromnej ilości subtelnych procesów społecznych. Nie zdajemy sobie zwykle z nich sprawy, ale wpływają one bardzo mocno na nasze zachowanie, układy w zespole czy pozycje w grupie.
Ten wykład to wprowadzenie do tematyki gier statusowych - sygnałów dominacji i uległości, które wszyscy stosujemy, na które wszyscy reagujemy, ale których niemal nikt świadomie nie dostrzega.
Jakie to sygnały? Jak wpływają na ludzi? Jak się ich uczymy? A przede wszystkim jak je świadomie stosować?