Kod: | Soft-practices-decyzje |
Kategoria: | Kompetencje miękkie |
Forma: | 50% wykłady / 50% warsztaty |
Czas trwania: | 2 dni |
Odbiorcy: | testerzy, developerzy, architekci, Product Owners, admini, hr, analitycy, Scrum Masters, management, DevOps |
Zapisy: |
Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy. |
Logistyka: |
W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu. |
Podejmowanie dobrych decyzji może stanowić duże wyzwanie, zwłaszcza gdy weźmiemy pod uwagę poznawcze ograniczenia ludzkiego mózgu.
W związku z tym warto jest wprowadzić konkretne strategie pozwalające lepiej zidentyfikować problemy leżące u sedna danej kwestii, wygenerować potencjalne rozwiązania i wybrać najlepsze z nich.
Zestaw takich technik podejmowania decyzji stanowi cenny zasób w narzędziowni każdego, kto chce usprawnić swoją codzienną skuteczność.
Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.
Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.
Artykuł poświęcony tematyce rozwoju kompetencji w modelu Dreyfus.Tekst opublikowany w Software Developer's Journal 02/2010
Autor Bottega: |
Różnice w komunikacji pomiędzy IT a biznesem. Modele komunikacji.
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Leadership w realiach IT. Jak stać się skutecznym liderem, z którym programiści uwielbiają pracować. Zintegrowany Zespół: usprawnienie komunikacji i współpracy w zespole |
Jak zaplanować i przeprowadzić prezentację. Rady od programisty dla programistów.
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Leadership w realiach IT. Jak stać się skutecznym liderem, z którym programiści uwielbiają pracować. Zintegrowany Zespół: usprawnienie komunikacji i współpracy w zespole |
Jak to jest, że na openspace czujesz się jak Thor a wchodząc na spotkanie z zarządem jak mały chłopczyk?
Czy zakup drogiego garnituru pomógłby Ci czy może chodzi o coś więcej?
Jako stadne ssaki, ludzie podlegają ogromnej ilości subtelnych procesów społecznych. Nie zdajemy sobie zwykle z nich sprawy, ale wpływają one bardzo mocno na nasze zachowanie, układy w zespole czy pozycje w grupie.
Ten wykład to wprowadzenie do tematyki gier statusowych - sygnałów dominacji i uległości, które wszyscy stosujemy, na które wszyscy reagujemy, ale których niemal nikt świadomie nie dostrzega.
Jakie to sygnały? Jak wpływają na ludzi? Jak się ich uczymy? A przede wszystkim jak je świadomie stosować?
Autor Bottega: |
|
Powiązane szkolenia dedykowane: |
Leadership w realiach IT. Jak stać się skutecznym liderem, z którym programiści uwielbiają pracować. Zintegrowany Zespół: usprawnienie komunikacji i współpracy w zespole |