Scrum: Silnik Adaptacji

Po co powstał Scrum?Lata 90te XX wieku.

Do Easel Corporation dołącza Jeff Sutherland, doświadczony inżynier i manager, który w swojej karierze zajmował się też badaniami nad rozwojem nowotworów oraz służył jako pilot myśliwca podczas wojny w Wietnamie.

Jeff wraz ze swoim zespołem są sfrustrowani ciągłym niezadowoleniem odbiorców tradycyjnie zorganizowanych projektów IT i niskim morale zespołów je realizujących. Postanawiają więc przekopać się przez całą dostępną literaturę na temat organizacji pracy i znaleźć lepszy sposób.

Ich celem jest produkowanie tak dużej ilości dobrego oprogramowania, żeby odbiorcy biznesowi byli nie tylko zadowoleni, ale wręcz nie nadążali z wykorzystywaniem nowych ulepszeń. W konsekwencji także członkowie zespołu mogliby być dumni z jakości swoich produktów i regularnie widzieć je w rękach zadowolonych użytkowników.

Po kilku tygodniach czytania i dzielenia się odkryciami natrafiają na artykuł “The New New Product Development Game” dwóch japońskich profesorów, który po rozwinięciu i adaptacji stał się fundamentem nowej metody, którą nazwali Scrum.

Szkolenie "Scrum: Silnik Adaptacji"

"Scrum: Silnik Adaptacji" to szkolenie z podstaw zarządzania adaptacyjnego (Agile) do zastosowania w różnych kontekstach: od projektów rozwoju oprogramowania po pracę managerów rozwijających organizację.

Wiedza i umiejętności zdobyte na tym szkoleniu pomogą odpowiedzieć na pytania:

• Jak mieć zadowolonych odbiorców? Jak zorientować prace na zaspokajanie konkretnych potrzeb? Jak uniknąć marnowania czasu na dostarczanie rozwiązań o niskiej wartości?
• Jak uniknąć przykrych niespodzianek? Zawiedzionych oczekiwań odbiorców, zbyt późno wykrytych problemów integracyjnych, niskiej jakości, złej organizacji pracy, itd.?
• Jak wyzwolić inicjatywę i zaangażowanie członków zespołu? ak systematycznie usuwać przeszkody spowalniające zespół, niszczące motywację lub wręcz powodujących odejście wartościowych członków zespołu?