Wydajny zespół rozproszony

Strategia i taktyka pracy w nowych warunkach oparta o nasze doświadczenie w transformacjach oraz pracy zdalnej.

Dostosowanie kultury i metodyki pracy do nowych realiów dzięki włączeniu naszych mentorów w Twój proces wytwarzania oprogramowania.

Oferujemy komplet usług doradczych zorientowanych na optymalizację pracy zespołów rozproszonych i rozwój kultury propagacji wiedzy w organizacji.

Dzięki wypracowanym przez nas metodom wspólnej pracy nad projektem Twój zespół razem z mentorami Bottegi zacznie rozwijać się w kierunku ‘elite performers’. Z czasem zacznie nadrabiać zaległości.

Przygotowaliśmy komplet usług doradczych, które pozwolą skupić się na krytycznych miejscach w procesie i strategicznych częściach systemu.

Nasze podejście to jak najszybszy tranfer kompetencji i usamodzielnienie zespołu.

1. Ocena ryzyka

Wskazanie krytycznych punktów

Pierwszym krokiem jest analiza projektu i kultury pracy zespołu.

  • Analiza repozytorium kodu i wyszukiwanie osób o niszowych i krytycznych kompetencjach.
  • Analiza kultury pracy pod kątem krytycznych osób (taski, code review, formułowanie historyjek, ...)
  • Analiza artefaktów dokumentacyjnych pod kątem wartości ładunku informacyjnego.

2. Rozwój kultury propagacji wiedzy

Z uwzględnieniem pracy rozproszonej.

  • Szkolenia miękkie budujące postawę mentorów
  • Szkolenia programistyczne z technik Code Rev i Pair Programming
  • Lekkie podejście do dokumentacji C4
  • Zdalny Event Storming

3. Optymalizacja pracy rozproszonej

Na bazie naszych 5-letnich doświadczeń

Począwszy od narzędzi, przez metodykę po postawy. Nasi mentorzy staną się członkami waszego zespołu.

4. Akceleracja zespołu

W kierunku "elite performers"

Propagujemy metodykę: “nauka poprzez przykład w codziennej pracy”. Naszym celem jest jak najszybsze przekazanie wiedzy i usamodzielnienie zespołu.

Współpraca

Chcesz poznać więcej szczegółów?
Zapraszamy do analizy z jednym z naszych strategów.

W trakcie rozmowy określamy cele strategiczne, dobieramy formę analizy oraz model współpracy.

Kontakt

Doświadczenie w projektach transformacyjnych

Nasz program doradczy jest oparty o 10 lat doświadczeń w pracy nad kompleksową transformacją zespołów, począwszy od solidnej inżynierii oprogramowania po procesy i kulturę pracy.

  • Audyty

    Ocena ryzyka i wyznaczanie trajektorii projektów pod kątem określonych driverów architektonicznych oraz biznesowych.
    Branże: medyczna, finansowa, ubezpieczeniowa, energetyczna, zbrojeniowa, e-commerce.

  • Refaktoring

    Strategia racjonalnego refaktoringu i tworzenie nowych, bardziej adekwatnych do nowej rzeczywistości modeli dziedzinowych.
    Klasy złożoności: monolityczne legacy, hiperwydajne systemy kolejkowe, bezpieczeństwo.

  • Programy rozwoju i zarządzania kompetencjami

    Systemowe ścieżki kariery zorientowane na rozwój strategicznych kompetencji. Rozwój programistów w kierunku liderów technicznych i doradców klienta.
    Zakres: budowa ścieżek i ich kryteriów, ocena kompetencji i predyspozycji, dobór ścieżki rozwoju, ocena postępów.

Usługi doradcze

Kick off projektów

Kiedy rozpoczynasz nowy projekt lub refaktoryzujesz istniejący system

Skorzystaj z wiedzy naszych "eks-marines" aby zaplanować strategię dotarcia do celu i rozegrać taktycznie problemy techniczne.

Audyty architektury

Kiedy zastanawisz się jakie masz możliwe opcje oraz jakie są przyczynu aktualnego stanu

Określimy wspólnie cele architektoniczne oraz atrybuty jakości aby zweryfikować w kontekście Twój system.

Mentoring zespołu

Kiedy zespół potrzebuje wzorców organizacyjnych oraz technicznych

Dzięki wspólnej pracy na projekcie z naszymi mentorami technicznymi zespół skupia się na celach i nie traci ich z oczu.

Coaching liderów

Kiedy zespół rotuje dynamicznie

Nowi członkowie potrzebują lidera technicznego, za którym będą podążać. Czy biegłość techniczna może iść w parze z cechami lideram? Do pewnego stopnia tak, da się je rozwijać!

Tuning wydajności

Kiedy potrzebujesz eksperckiej interwencji na poziomie: systemu operacyjnego, bazy danych, wirtualnej maszyny, UI

Oferujemy szerokie spektrum kompetencji (JVM, .NET, PHP, JS, Oracle, MSSQL, DevOps)

Wdrażanie machine learning

Kiedy twój ML potrzeuje troskliwej opieki

Tworzenie i pielęgnacja modeli, doradztwo techniczne i biznesowe.

Eksperci Bottega

Bottega w liczbach

Podsumowanie 10 lat działalności szkoleniowej, doradczej jak również na rzecz społeczności programistycznych.

60

Liczba aktywnych trenerów Pokrywamy niemal cały zakres wytwarzania oprogramowania

287

Liczba klientów Od małych przez średnich po największych z największych w branży IT

3150

Liczba dni szkoleń Doświadczenia, które stają się częścią naszych trenerów.

11168

Liczba przeszkolonych uczestników Daje realny wpływ na "state of art" branży IT.

Trenerzy i eksperci Skupiamy wyjątkowe postaci w każdym obszarze.

Jakość jest najważniejsza Oceny usług, powodują, że każdy nasz klient wraca z nowymi potrzebami.

Nieustanne doskonalenie Każdy dzień szkolenia to dla nas nowe doświadczenie a nie rutyna.

Fani a nie klienci Lubimy tak myśleć o naszych uczestnikach.

Wybrani Klienci

Nasza strategia opiera się na długotrwałej relacji opartej na zaufaniu i dopasowaniu do szczegółowych potrzeb.

Koncepcja Bottegi

W Bottega nawiązujemy do renesansowej idei pracowni, w której pod okiem mentora swoje umiejętności rozwijają przyszli eksperci.

Czytaj więcej