Starter Pack dla lidera tech. i lidera zespołu

Kod: lead-starter
Kategoria: Lider tech. i lider zespołu
Forma:
Czas trwania: 3x6h
Odbiorcy: liderzy zespołów, developerzy, kierownicy projektów, architekci, liderzy techniczni
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Średnio co piąta osoba pracująca w branży IT prędzej czy później znajdzie się w sytuacji, kiedy będzie musiała pełnić funkcję liderską.

NIe ważne czy będzie to rola lidera zespołu, lidera projektu czy lidera technicznego - wszystkie one rządzą się określonymi prawami, których zrozumienie decyduje o skuteczności lidera.

Początek drogi lidera to okres równie fascynujący co trudny. Z jednej strony otwiera przed nami wiele perspektyw i daje ogromną satysfakcję. Z drugiej jednak to stres, niepewność, nadmiar obowiązków. Jest to rzeczywistość, którą zna każdy kto przechodził przez ten etap rozwoju kariery.

No właśnie, ktoś już przez to przeszedł. Zamiast zmagać się ze wszystkim sam, wywarzać otwarte drzwi czy wymyślać koło na nowo, skorzystaj z wiedzy i doświadczenia menedżerów z wieloletnim stażem.

Poruszane podczas szkolenia zagadnienia stanowią niezbędny starter pack każdego świeżo upieczonego lidera. To podstawowe narzędzia i techniki związane z zarządzanie zespołem stanowiące bazę wyjściową do budowania świadomego i efektywnego liderstwa.

Szkolenie kierowane do wszystkich początkujących team liderów, liderów technicznych, engineering managerów, managerów zespołów oraz osób, które przygotowują się do tej roli.

W trakcie szkolenia uczestnicy dowiedzą się między innymi:
  • Czym jest a czym nie jest zarządzanie zespołem,
  • Jakie są style przywództwa i jaki jest ich osobisty styl,
  • Jakie pułapki czekają na świeżo upieczonych liderów i jak ich uniknąć,
  • Na czym polega dynamika pracy z grupą i czym jest proces grupowy,
  • Co to jest inteligencja emocjonalna i do czego służy,
  • Jak budować zespół, Jak dbać o rozwój członków zespołu,
  • Jak wciągać zespół w proces decyzyjny,
  • Jak radzić sobie, kiedy stają się przełożonymi swoich kolegów z zespołu.
  • Jak komunikować zespołowi swoje decyzje.
  • Jak budować autorytet,
  • Co powinno znaleźć się w starter packu narzędzi i technik niezbędnych na nowej ścieżce kariery,
  • Czym jest menedżerskie BHP - czyli jak zadbać o siebie i innych,

Wyróżniki szkolenia

  • Wyłonienie naturalnego stylu leadershipu dla każdego uczestnika
  • Bazujemy na metodach potwierdzonych naukowo
  • Trener zanurzony w branży IT

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Menedżerskie ABC
    1. Świadomość roli i istoty funkcji menadżera
    2. Plan strategiczny lidera czyli misja, wizja i wartości
    3. Moje zasoby
    4. Style interpersonalne a style przywództwa
  2. Po co uczyć się na swoich błędach? Czyli podstawowe narzędzia i techniki niezbędne w pracy menadżera
    1. Wyznaczanie celów sobie i pracownikom
    2. Delegowanie, monitorowanie i odbieranie zadań
    3. Wciąganie pracowników w proces decyzyjny
    4. Jak nie chwalić? Sztuka informacji zwrotnej
    5. Czym jest coaching menedżerski? Jak dbać o rozwój członków zespołu?
    6. Asertywność w pracy z zespołem
    7. Zarządzanie zespołem a zarządzanie sobą
  3. Wyrastanie z grupy - czyli jak zarządzać kolegami?
    1. Role społeczne a praca z grupą
    2. Odważne rozmowy menedżerskie
    3. Komunikowanie pracownikom swoich decyzji
    4. Pewność siebie vs. poczucie własnej wartości
  4. Kompetencje interpersonalne jako podstawowe narzędzia lidera
    1. Inteligencja vs.inteligencja emocjonalna
    2. Zarządzanie zespołem a proces grupowy
    3. Zarządzanie dostosowane do sytuacji i do poziomu kompetencji pracownika
    4. Zasady BHP w pracy z zespołem
  5. Case study uczestników szkolenia - użycie w praktyce wybranych narzędzi menedżerskich


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.