Ludzie i interakcje w wysokowydajnych zespołach

Kod: Soft-people
Kategoria: Agile i umiejętności miękkie
Forma: 60% wykłady / 40% warsztaty
Czas trwania: 1 dzień
Grupa docelowa: Scrum Masters
management
architekci
developerzy
analitycy
Product Owners
DevOps
testerzy
hr
admini
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

Jesteś managerem, team leaderem (formalnym bądź nieformalnym) pracującym z zespołem programistów.

Twoja firma przeszła transformację na zwinne wytwarzanie oprogramowania, masz Scruma w jednym palcu, zespół pisze czysty kod, a w firmie wszyscy powtarzają, że autonomia, mistrzostwo i cel to klucz do motywacji pracowników.

To szkolenie idzie krok dalej, po to aby wspólnie zastanowić się co oznacza autonomia, mistrzostwo i cel na głębszym poziomie, w kontekście pracy programistów oraz czego w tym modelu brakuje. Bazując na case studies, badaniach naukowych, inspiracjach z branży i spoza niej, analizujemy czym w praktyce są "ludzie i interakcje" w wysokowydajnych zespołach.

W czasie szkolenia nauczysz się:

  • Traktować przyjmowanie nowych kolegów i koleżanek do pracy jako pełnowartościową pracę pierwszej kategorii, a nie przykry obowiązek.
  • Zapewniać swoim współpracownikom poczucie bezpieczeństwa w codziennej pracy i częściej zauważać gdy go brakuje.
  • Wspierać budowanie umiejętności eksperckich wśród swoich współpracowników i rozpoznawać co może blokować szybsze postępy.
  • Rozpoznawać dlaczego niektórym osobom trudno razem pracować i jak dostosować swój przekaz do różnych poziomów zaawansowania.
  • Minimalizować wpływ błędów poznawczych przy trudnych wyborach i podejmować odrobinę lepsze decyzje technologiczne czy rekrutacyjne.
  • Podnosić odpowiedzialność i zaangażowanie zespołu w realizację celów bez komenderowania i kontroli.
  • Projektować środowisko pracy pod kątem responsywności a nie optymalizacji kosztowej.
  • Kwestionować mainstreamowe praktyki w swoim kontekście.

Wyróżniki szkolenia

  • Bazujemy wyłącznie na metodach potwierdzonych badaniami zgodnymi z metodą naukową
  • Nie bazujemy na dogmatach
  • Skupiamy się na kontekście projektu informatycznego i pracy developerów, bez analogii typowych dla miękkich szkoleń

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Agile development: coś poszło nie tak
  2. Bezpieczeństwo
    1. nawyk kluczowy
    2. przykłady naruszenia bezpieczeństwa pracownika IT
    3. teatr bezpieczeństwa
    4. kultura blameless
    5. doświadczenie pierwszego dnia
    6. chartering
    7. "psychological safety" i bezpieczne spotkania
    8. charyzma uwagi
  3. Nauka
    1. nastawienie na rozwój i nastawienie na trwałość
    2. Kanban zaaplikowany do nauki
    3. "pożądane trudności" kluczem do efektywnej nauki
    4. "celowe ćwiczenia" kluczem do budowanie umiejętności eksperckich
    5. harmonogram twórcy i głęboka praca
    6. nowicjusze, eksperci i "najlepsze praktyki"
    7. Dreyfus Squared: konfiguracje pracy w parach
  4. Decyzje
    1. błędy poznawcze w inżynierii oprogramowania
    2. systematyczne radzenie sobie z błędami - framework WRAP
    3. poszerz wachlarz możliwości (np. multitracking)
    4. skonfrontuj założenia z rzeczywistością (np. adwokat diabła)
    5. nabierz dystansu (np. reguła 10/10/10)
    6. przygotuj się na błędy (np. premortem)
  5. Cele
    1. nadrzędny cel inżynierii oprogramowania
    2. produkty zamiast projektów (#noprojects)
    3. mityczne "business value" oraz impakt biznesowy
    4. "move fast and don't break things" - Continuous Delivery wersja matematyczna
    5. co warto mierzyć, a czego nie warto mierzyć
    6. zespół zorientowany na wynik, a nie na aktywność oraz mit zajętości
    7. utrzymać wysoką motywację: reguła postępu, szympansy i pszczoły


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Wyrażam zgodę na przetwarzania danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych w związku z wysłaniem zapytania przez formularz kontaktowy.

Podanie danych jest dobrowolne ale niezbędne do przetworzenia zapytania. Zastałem/am poinformowany/na, że przysługuje mi prawo dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania.

Administratorem danych osobowych jest Bottega IT Minds, ul. Jana Sawy 2, 20-632 Lublin.


Klauzula informacyjna