Lean Portfolio Management

Kod: lean-pfolio-manage
Kategoria: Agile Software Development
Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
Czas trwania: 3 dni
Odbiorcy: developerzy, architekci, analitycy, Scrum Masters, management
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

W tym trzydniowym szkoleniu w modelu warsztatowym uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Uczestnicy szkolenia mają możliwość uchwycenia obecnego i przyszłego stanu swojego portfela za pomocą narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikowania ważnych inicjatyw biznesowych dla osiągnięcia przyszłego stanu. Uczestnicy badają również metody ustalania przepływu portfela za pomocą Portfolio Kanban i ustalają priorytety inicjatyw dla uzyskania maksymalnych korzyści ekonomicznych. Kurs zawiera również informacje na temat ustalania budżetów strumienia wartości i barier tzw. Lean Budget Guardrails oraz pomiaru wydajności portfela Lean.

Szkolenie umożliwia podejście do egzaminu Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.

Wyróżniki szkolenia

  • Przygotowanie do egzaminu: Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.
  • Poznanie Lean Portfolio Management (LPM).
  • Nauka łączenia portfela inwestycyjnego ze strategią przedsiębiorstwa.
  • Ustalanie wizję portfela.
  • Nauka wdrażania Wdrożenie Lean Budgeting i Guardrails.
  • Nauka ustanawiania przepływ z Portfolio Kanban.
  • Wspieranie i rozwój doskonałość operacyjnej za pomocą Agile Program Management Office (PMO) i Community of Practice (CoP).
  • Nauka koordynowania strumieni wartości,.
  • Nauka mierzenia wydajność LPM.
  • Nauka budowania plan wdrożenia LPM.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM).
  2. Ustanowienie strategii i finansowania inwestycji.
  3. Stosowanie zwinnych operacji portfela.
  4. Stosowanie Lean Governance.
  5. Wdrożenie funkcji LPM.


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Mirosław Dąbrowski

IT Product Manager / Agile Coach

The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Twoje dane osobowe przetwarzamy, aby udzielić odpowiedzi na Twoje pytanie. Administratorem Twoich danych osobowych jest Bottega It Minds Sławomir Sobótka. Przysługuje Ci prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo dostępu do danych, prawo żądania ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia ich przetwarzania. Szczegółowe informacje dotyczące przetwarzania Twoich danych osobowych znajdują się TUTAJ.