Lean Portfolio Management

Kod: lean-pfolio-manage
Kategoria: Agile Software Development
Forma: 50% wykłady / 50% warsztaty
Czas trwania: 3 dni
Odbiorcy: analitycy, developerzy, architekci, management, Scrum Masters
Zapisy: Indywidualne zamówienie i dopasowanie dla grupy.
Logistyka: W siedzibie klienta lub w innym dowolnym miejscu.

W tym trzydniowym szkoleniu w modelu warsztatowym uczestnicy zdobywają praktyczne narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia funkcji Lean Portfolio Management w zakresie strategii i finansowania inwestycji, zwinnych operacji portfelowych i Lean Governance.

Uczestnicy szkolenia mają możliwość uchwycenia obecnego i przyszłego stanu swojego portfela za pomocą narzędzia Portfolio Canvas oraz zidentyfikowania ważnych inicjatyw biznesowych dla osiągnięcia przyszłego stanu. Uczestnicy badają również metody ustalania przepływu portfela za pomocą Portfolio Kanban i ustalają priorytety inicjatyw dla uzyskania maksymalnych korzyści ekonomicznych. Kurs zawiera również informacje na temat ustalania budżetów strumienia wartości i barier tzw. Lean Budget Guardrails oraz pomiaru wydajności portfela Lean.

Szkolenie umożliwia podejście do egzaminu Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.

Wyróżniki szkolenia

  • Przygotowanie do egzaminu: Certified SAFe® Lean Portfolio Manager.
  • Poznanie Lean Portfolio Management (LPM).
  • Nauka łączenia portfela inwestycyjnego ze strategią przedsiębiorstwa.
  • Ustalanie wizję portfela.
  • Nauka wdrażania Wdrożenie Lean Budgeting i Guardrails.
  • Nauka ustanawiania przepływ z Portfolio Kanban.
  • Wspieranie i rozwój doskonałość operacyjnej za pomocą Agile Program Management Office (PMO) i Community of Practice (CoP).
  • Nauka koordynowania strumieni wartości,.
  • Nauka mierzenia wydajność LPM.
  • Nauka budowania plan wdrożenia LPM.

Program Szkolenia

Program jest ramą w jakiej możemy się poruszać merytorycznie - program dla konkretnego szkolenia dedykowanego ustalamy z grupą na podstawie analizy przed-szkoleniowej.

  1. Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM).
  2. Ustanowienie strategii i finansowania inwestycji.
  3. Stosowanie zwinnych operacji portfela.
  4. Stosowanie Lean Governance.
  5. Wdrożenie funkcji LPM.


Pobierz program w formacie PDF

Trenerzy

Poznaj ekspertów, którzy mogą poprowadzić Twoje szkolenie.

Mirosław Dąbrowski

IT Product Manager / Agile Coach

The broader one’s understanding of the human experience, the better design we will have.

Materiały związane ze szkoleniem

Idea renesansowej pracowni - Bottegi zakłada nieustanną pracę jej członków i dzielenie się jej wynikami.

Zamów szkolenie

Imię i nazwisko:
Firma:
E-mail:
Nr tel:
Temat:
Wiadomość:

Jeżeli preferujesz osobisty kontakt to zawsze możesz zadzwonić.

Iwona Sobótka

Koordynatorka szkoleń


Wyrażam zgodę na przetwarzania danych osobowych zgodnie z ustawą o ochronie danych osobowych w związku z wysłaniem zapytania przez formularz kontaktowy.

Podanie danych jest dobrowolne ale niezbędne do przetworzenia zapytania. Zastałem/am poinformowany/na, że przysługuje mi prawo dostępu do swoich danych, możliwości ich poprawienia, żądania zaprzestania ich przetwarzania.

Administratorem danych osobowych jest Bottega IT Minds, ul. Jana Sawy 2, 20-632 Lublin.

Klauzula informacyjna